يعد مدير الموارد البشرية أحد الأشخاص الرئيسيين في أي منظمة أو شركة، حيث يتولى مسؤولية توظيف وتطوير الموارد البشرية وإدارة سياسات العمل والتدريب والتوظيف والتعويضات المالية والإنسانية والقانونية.
وبالتالي، فإن دوره يتطلب مهارات فريدة واسعة النطاق تجعله قادرًا على تلبية احتياجات الموظفين والشركة في نفس الوقت.
يتطلب العمل في مجال إدارة الموارد البشرية معرفة واسعة بقوانين العمل والسياسات المتعلقة بالموظفين، فضلاً عن القدرة على التفاوض والتواصل مع العاملين في المؤسسة.
كما يجب أن يتمتع المدير بقدرة على تحليل البيانات واستخدام البرامج المتخصصة لإدارة الموارد البشرية وتقييم أداء الموظفين وإدارة الرواتب والمزايا.
إذا كانت إدارة الموارد البشرية تؤثر بشكل كبير على نجاح المؤسسة، فإن مدير الموارد البشرية يلعب دورًا مهمًا في تحقيق هذا النجاح.
فبإدارته للموظفين وتوجيههم وتدريبهم وتطويرهم، يتم تحسين أداءهم وزيادة إنتاجيتهم وتحسين جودة العمل الذي يقومون به. لذلك، فإن مهارات المدير الماهر في إدارة الموارد البشرية يمكن أن تكون عاملاً محوريًا في تحسين نتائج الأعمال وتحقيق النجاح.
التحديات التي يواجهها مديرو الموارد البشرية.
- "أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟" لا أعرف. سؤال متعلق بالطموح ، هل لديه الطموح أم لا؟
حتى تعرف كيف تتعامل معهم. البعض منهم لديه طموحات عالية. وتريد أن تصبح مديرًا عندما يبدأ.
لذا ، يجب أن تكون ذكيًا في التعامل معهم. مذكرات مدير موارد بشرية بعد 24 سنة خبرة السؤال عن الطموح وكيف تستخدمه في العمل؟ ماذا عنك أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟
كيفية تطوير الموارد البشرية في المؤسسات والشركات.
أنا متخصص في الموارد البشرية لأكثر من 24 عامًا. لقد بدأت كمساعد مدير. أنا مدير موارد بشرية منذ عام 2005.
(ما هي الصورة النمطية عن موظف الموارد البشرية) "حتى لو كنت لا توافق عليها ، فقط اذكرها لنا".
آخر شيء أعجبني ، رأيت صورة في مجموعة الموارد البشرية. إنهم يشبهوننا بالدين. لأكون صادقًا.
كان الأمر صعبًا. يجعلنا نفكر في كيفية تغييره؟ - "هل كانت يهودية؟" -نعم!
"لماذا يسأل المتقدمون عن نقاط ضعفهم؟" عندما يعطوننا نقاط ضعفهم ، نطرح عليهم أسئلة محددة؟ مثل ، ماذا فعلت لمعالجة الضعف؟ هذا ما نبحث عنه. ماذا فعلوا لمعالجة ضعفك؟
ودائما نتحدث عن نقاط الضعف في العمل وليس الشخصية. فكيف تعالج ضعفك. يحدد الميزات التي نحتاجها في الموظف. "هل توظف المتقدمين على أساس الانطباع الأول؟" -نعم لماذا؟
لقد أجريت مقارنة بين السيرة الذاتية والوظيفة. أحتاج إلى انطباع شخصي للعمل معه. لأن البعض منهم أذكياء في مقابلة العمل. لكن في العمل ، ليس من السهل التعامل معه.
الانطباع مبني على الانطباع الشخصي أثناء المقابلة. كيف يتكلم والثقة بالنفس؟ معرفة المنظمة التي يتقدم إليها. كيف يجيب على السؤال والثقة بالنفس؟ يعطيني انطباعًا عن مقدم الطلب.
الأنظمة والأدوات المستخدمة في إدارة الموارد البشرية.
قد أوصي به لهذا المنصب. "كم دقيقة تستغرق لتقرر؟" أول خمس دقائق. "لماذا سنوات الخبرة مطلوبة للخريجين الجدد؟" من يسأل هذا السؤال للخريجين الجدد.
لديه شيء في ذهنه. لأنه لا يمكن تصديق طرح هذا السؤال. يوجد برنامج مهني للخريجين الجدد. أو جذب الخريجين الجدد لتطويرهم. لا أسأل الخريجين الجدد لماذا ليس لديهم خبرة.
يعني لا يمكن لطالب في الكلية. والعمل في نفس الوقت. "ما هي أغرب مقابلة عمل لديك؟" كان ذلك بالنسبة لي. ذهبت إلى مقابلة. كنت على استعداد.
لقد فوجئت بأن المقابلة كانت في غرفة اجتماعات. وضعوا ميكروفونًا أمامي. كانوا ثمانية أشخاص حول الطاولة ، والأمام مسؤول عن المنظمة. ويبدأون في طرح الأسئلة علي دون توقف. لقد صدمت جدا.
حتى أنني أخذت دورات مقابلة عمل. كانوا من كبار المسؤولين في المنظمة. لقد صدمت وانزعجت. كنت حزينا لمدة عام. حتى أنني لم أتقدم لأي وظيفة.
"لماذا لا ترسل خطاب اعتذار عندما ترفض المتقدم؟" يقولون سنتصل بكم بعد أسبوعين إن شاء الله.
هذا هو الجانب السلبي الكبير. لم تعتذر العديد من المنظمات للمتقدمين. إحدى عمليات الموارد البشرية. في قسم التوظيف ، اعتذار "خطاب اعتذار".
خطاب الاعتذار هو أحد معايير جودة الموارد البشرية. لكنهم لم يفعلوا ذلك. لقد فهموها بعد أسبوعين!
أهمية تقييم أداء الموظفين وكيفية القيام بهذه المهمة.
"ما هو أغرب موقف مررت به أثناء إقالة موظف". كان لدي زنزانة "كان لدى أحد الموظفين بعض الملاحظات".
هذا لا يعمل. لذا أرسلوا اسم الموظف وقسمه. لذلك اتصلت به للقاء ومناقشة. عملية التفاوض. لديك بعض الملاحظات.
ما زلت لم أبدأ الحديث عنها. "مرحبا كيف حالك؟ هل يمكنني التحدث معك لبضع دقائق؟" أعتقد أن أحدهم قال له إنه سيُطرد. فجأة هاجمني. يقسم على والديّ وأنا. أريد أن أتفاوض معه.
فقط ناقش معه لماذا لديك هذه الملاحظات. لماذا تتغيب باستمرار وتتأخر. قال: إني ذاهب إلى مكة.
وأدعوكم. لذا ، كانت طريقته في الكلام استفزازية. بعد شهر اتصل بي.
بطريقة مختلفة في الكلام وبطريقة غير عادية. "أهلا أبو سلمان كيف حالك؟" قلت ، "هل تتذكر عندما تقسم علي."
"لماذا تبحث على تويتر عن حسابات المتقدمين؟" نرى توجيهاته وكلماته. هل هو شخص حكم؟ يعطينا الانطباع الأول عن شخصية المتقدم وقد نرفضه. يمكن رفضه بسبب حسابه!
"حسنًا. ماذا لو قال ،" ليس لدي حساب. " نحن نبحث بعدة طرق. " كن حذرًا ".
شاهد أيضا: